Steering-Project : Solution de Pilotage. par Steering-Project

Cette solution multi-sites / multi-profils se focalise sur la performance pour générer vos meilleurs ROIs ! Homogénéité, Adaptabilité aux méthodes, Paramétrabilité et Expertise sont quatre principaux atouts de notre Produit. De même, la sécurité, la disponibilité et la proximité sont les trois points forts de nos Services.
Cette forte homogénéité positionne la solution parmi les rares du marché intégrant à la fois : "Pilotage", "Staffing", "Ticketing" et "Testing", bien que ses options demeurent totalement modulaires et contextualisables pour une acquisition progressive de nos clients.

Dans Steering-Project, les clés de la performance ne se limitent pas à une saisie des données ou à une simple constatation des "délais". Nous vous offrons ici une vision pérenne de la notion d'un Projet (ou Programme ou activité quelconque à maitriser) grâce à une inter-connexion en temps réel de plusieurs « axes » customisables :

- L’axe des activités opérationnelles : Suivi des temps, Suivi des tâches, Suivi des livrables, Jalons, Engagements, Planification "Projet" et "Multi-projets", Consolidation des programmes, Suivi des bilans Projet, Saisi et couverture / traçabilité des exigences (périmètre projet).
- L'axe de l'analyse des risques Projet ou Programme : Probabilités, Impacts, Evolution consolidée des risques, Action préventives et correctives…
- L'axe de délai et de Staffing : Planification projet mais aussi multiprojet (ou encore par Portefeuille ou Programme), Suivi de la capacité de production, Gestion et recherche des compétences pour une visibilité des ressources, Simulation,…
- L’axe de Reporting dédié au "Top management" et indicateurs dédiés au Management: Analyse des indicateurs quantitatifs et qualitatifs, alertes/seuils avec codes-couleurs par indicateur, gestion des Portfolios multi-indicateurs, Indicateurs programmes, Flash direction, Analyse des bilans, ...
- L’axe Tiketing : Workflows de ticketing, affectation des anomalies, des changements, remontée des indicateurs, matrices d’efficacité du Ticketing et des Tests,…
- L'axe Qualité & Capitalisation : Check-lists d'audit et revues Qualité, Revues de codes, revues des livrables, revues de configuration, Exécution et suivi des scénarios de Testing, module pour bilans projets en ligne, Profiling des projets, Suivi du taux de défaut...
Ce module facultatif ont permis à plusieurs clients de gagner des certifications qualités à différents niveaux.
- L’axe des données collaboratives : Communication (texte riche), Actions, Documents, guides "pas à pas " interactifs, guides généraux en ligne,...

Toutes les vues de la solution sont personnalisées selon le rôle du profil connecté. Les IHMs s’appuient sur des technologies de pointe en ergonomie web.
De ce fait, la solution se distingue au sein du marché grâce à cette meilleure couverture fiabilisant vos indicateurs (exemple : la notion de délai est un indicateur parmi d'autre connecté aux autres indicateurs).
De plus, cette double démarche, préventive et corrective permet à nos clients de prioriser les actions évitant la dérive par rapport aux modules qui "constatent" ces mêmes dérives en aval. Les deux sont donc en place dans Steering-Project.

Steering-Project vous est proposé en SAAS ou On-site, en Location ou en Achat. Son architecture, étant basée sur des Web-services, est 100 interopérable au sein de votre SI au besoin. La Roadmap de Steering-Project s’enrichit en permanence dans le sens de l’accélération de vos propres retours sur investissement projets.

Fonctionnalités

- Workflow

- Gestion du Temps

- Génération de Rapports

- Budget

- Analyse des Risques

- Cartes Conceptuelles

- Calendrier

- Organisation de la Ligne

- Planificateur de capacités

- Simulation

- Feuilles de temps

- Compétences

- SaaS (Software as a Service)

- License Utilisateur

- License Entreprise

- Windows

- Linux/Unix

- Assistant de Projet

- Scénario

- Rapports Internes

- Demande de Modification

- Valeur Acquise

- KPI - Indicateur Clé de Performance

- Niveaux d'Autorisation

- Portefeuilles

- Gestion des Programmes

- Demande de Projet

- Simulation

- Dépendance du Projet

- Gantt Chart

- Critical Path / Chemin Critique

- Planification Initiale

- Charge de Travail

- Cessions Multiples

- Indexage

- Entrées - Sorties

- Gestion des Versions

- Permissions

- Modèles

- Discussions

- Notifications Automatiques

- Six Sigma

- Prince 2

- PMI

- Lean Sigma

- Base de Compétences IPMA

- Méthode Agile

- OPM3 (R)

- Méthode de la Chaîne Critique (CCPM)

- Modèle en Cascade

- Méthode Stage-Gate

- Processus Unifié Rationel (RUP)

- Microsoft Office

- Microsoft Outlook

- Microsoft Project

- Lotus Notes

- Base de Données de License

- Rich Client

- SQL

- Open Source

- Automobile

- Education

- Services Professionnels

- Service de la Santé

- Industrie

- IT

- Biens de Consommation

- Multimédia

- Développement de Logiciels

Captures d’écran