• Gérez vos projets :
o Suivez l’avancement, les risques
o Pilotez les charges et les budgets
o Créez des indicateurs sur mesure
• Communiquez et animez :
o Déployez des méthodes, des livrables
o Partagez l’information, les documents
o Soyez alerté sur votre messagerie
• Pilotez vos portefeuilles :
o Utilisez des tableaux de bord projet précis
o Priorisez les projets et les idées
o Analysez l’avancement, les charges projet, etc. selon tous les axes de pilotage
Ils utilisent Project Monitor : Orange, Chronopost, Geodis Global, Services Geodis Messagerie Express, Geodis Logistics, Aéroport de Lyon, Communauté Urbaine et Ville de Strasbourg, Conseil Général de la Manche, Conseil Général de la Côte d'Or, Conseil Régional Pays de la Loire, Conseil Général d'Ille-et-Vilaine, Ville de Rouen, Data Dynamic Systems, CEHTRA, Is-Value, MNM Consulting, Agence One, Socomore Meaban, Affival, Imerys, JC-Decaux, CH de la Côte Fleurie, Biomnis/Biosphère, CHU de Toulouse, CHU de Besançon, Laboratoire Pharmaceutique International, RCAR-Régime Collectif d'Allocation de Retraite, CBP Prévoyance, Wafasalaf, Rétif, Cora, Centrale Laitière, JLEC, LYDEC, Fongécif, CRIP-CPAM des Yvelines, Chambre de Commerce et d'Industrie de la région d'Alsace, et Autres...